Pilotez votre stratégie
freelance pour gagner
en agilité et en
performance 

Faites de vos talents externes un levier stratégique.

Les freelances représentent une part croissante de vos talents.

Comment alors structurer une stratégie claire pour les attirer, les fidéliser et en tirer toute la valeur… sans perdre le contrôle ?

Chez Freeland, nous sommes convaincus que votre stratégie d’externalisation a le potentiel de devenir un véritable pilier stratégique : pour renforcer votre agilité, soutenir votre croissance et nourrir votre capacité d’innovation.

Vos enjeux

Anticiper
les compétences rares et stratégiques à mobiliser
Structurer un vivier de freelances qualifiés, engagés et réactifsé
Assurer la cohérence entre vos enjeux RH et vos priorités business

Avec logo , structurez et pilotez votre stratégie freelance.

Freeland vous propose une collaboration organisée autour de vos enjeux de long terme :

  • Définir une stratégie freelance claire, cohérente et alignée avec vos enjeux de long terme.
  • Assurer la conformité juridique et sécuriser la gestion des freelances pour maîtriser les risques.
  • Réaliser un diagnostic précis de vos pratiques actuelles afin d’identifier les leviers d’optimisation.
  • Mettre en place des outils de pilotage (reporting, suivi budgétaire, KPIs) pour piloter efficacement

Avec logo , optimisez vos processus et réduisez les coûts.

Freeland vous aide à structurer cette dynamique :

  • Suivre en temps réel les budgets, la satisfaction, les compétences et l’impact business des missions.
  • Favoriser une gouvernance fluide pour renforcer la collaboration entre équipes internes et partenaires.
  • Rationaliser vos processus : centralisation du sourcing, simplification des achats et contractualisation.
  • Réduire les coûts cachés tout en gagnant en agilité, réactivité et visibilité sur vos ressources externes.

Des accompagnements modulables
pour chaque besoin 

Audit et cadrage.

Étude de votre gestion actuelle des indépendants : sourcing, sélection, contractualisation, A-Z. Identification des forces et leviers d’amélioration. 

Structuration avancée.

Définition des processus internes, construction de chartes de gouvernance, formulation d’outils de pilotage (indicateurs, référentiels, stockage de données, suivi qualité). 

Accompagnement au déploiement. 

Mobilisation de vos équipes, formation à la méthodologie freelance, sensibilisation des managers projet, déploiement du modèle dans un périmètre pilote ou élargi. 

Suivi et optimisation.

Bilan de la première phase, ajustements des workflows, reporting sur l’efficacité, coûts, qualité et satisfaction. 

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Nos solutions pour vos équipes freelance.

Objectif.
Bénéfice clé
Agilité.
Mieux répondre à vos flux de besoins, ponctuels ou évolutifs 
Performance.
Optimiser les coûts, les délais et la qualité de la mission 
Conformité et sécurité.
Maintenir une politique freelance solide, conforme et maîtrisée 
Suivi pris en compte.
Visibilité tout au long du cycle de vie de la relation freelance 
Marque employeur.
Valoriser votre capacité à collaborer avec les meilleurs talents externes 

Votre atout stratégique pour maîtriser votre relation avec vos talents indépendants 

L’accompagnement stratégique n’est pas un coût : c’est un vecteur de compétitivité, d’adaptabilité et de transformation durable. Il vous aide à développer une démarche d’externalisation : 

  • Cohérente, alignée à vos ambitions 
  • Scalable, capable de grandir avec vos projets
  • Performante, intégrée dans les décisions clés
  • Évolutive, avec des mécanismes de pilotage et d’amélioration continue 

Pourquoi Freeland ?

Un accompagnement éprouvé, utilisé par de grands comptes 

  • Plus de 12 000 missions gérées en 2024
  • Une politique freelance adaptée à des secteurs exigeants tels que IT, ingénierie, conseil, digital, audit, achats 
  • Une collaboration stratégique avec les dirigeants, directions RH et achats, et équipes projets, pour intégrer les indépendants comme des partenaires clés 

Prêt à structurer votre démarche d’externalisation des talents comme
un levier de croissance ? 

Freeland vous propose d’entrer dans une nouvelle dimension de collaboration. Notre accompagnement stratégique vous permet de passer d’une gestion tactique à une politique structurée, évolutive et orientée business. 

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