Mission freelance chef de projet

Métier de chef de projet en freelance

Pour un projet ponctuel d’une certaine envergure, notamment dans le domaine de l’IT, de nombreuses entreprises font appel à un chef de projet freelance. Cette option leur évite de recruter une personne supplémentaire à plein temps afin de compenser l’absence des compétences requises parmi ses effectifs.

Le chef de projet freelance en informatique possède souvent une solide expertise acquise au sein de grands groupes, de SSII ou d’agences spécialisées avant sa reconversion. Il doit posséder de réels talents managériaux pour encadrer une équipe de freelances ou dont les membres appartiennent à la direction des systèmes d’information de l’entreprise cliente. Grâce à ses capacités relationnelles, il est en mesure de fédérer ses « collaborateurs » autour du projet, coordonne le travail, gère les éventuels conflits et entretient leur motivation. Sa grande capacité d’adaptation est précieuse pour faire face aux aléas et gérer tous les aspects du projet pour garantir le respect des dispositions du cahier des charges et la satisfaction du client.

Le chef de projet freelance perçoit généralement une rémunération attractive. Néanmoins, de nombreux facteurs influent sur son tarif journalier moyen (TJM) : son profil, son lieu d’exercice, son secteur d’activité, l’envergure et la durée de la mission, etc. Pour référence, en Île-de-France, le TJM d’un chef de projet freelance se situe autour de 500 €, mais il peut baisser à 300 € pour un profil junior et atteindre 750 € pour un profil senior sur un segment porteur. Dans les autres régions, le TJM d’un chef de projet freelance est compris entre 300 et 600 €.

Quelles sont les missions d’un freelance chef de projet ?

Bien que des disparités soient observées en fonction de la nature du projet, certaines missions reviennent régulièrement dans la liste des tâches d’un chef de projet :

Il réalise un audit au sein de l’entreprise cliente afin de bien saisir ses besoins et contraintes, ainsi que l’intérêt du projet au regard de la problématique identifiée.
Il propose une ou plusieurs solutions personnalisées et guide le client dans le choix de celle à mettre en œuvre.
Il collabore avec le client pour la rédaction d’un cahier des charges du projet : besoins, objectifs, spécifications fonctionnelles et techniques, livrables, calendrier, budget…
Il forme son équipe en fonction des compétences requises par le projet et distribue les rôles entre les membres de l’équipe en tenant compte de leurs qualifications. Pour un projet informatique, il peut ainsi faire appel à plusieurs des profils suivants : webdesigners, spécialistes Data/BDD, développeurs de logiciels ou d’applications mobiles, graphistes, intégrateurs web, rédacteurs SEO, référenceurs, community managers, experts en communication, etc.
Il négocie des prix pour des équipements ou prestations avec des fournisseurs ou sous-traitants, ou contribue à l’élaboration de réponses aux appels d’offres.
Il suit l’avancée du projet en veillant au strict respect du budget et des délais convenus.
Il anime son équipe et le cas échéant, apporte son soutien et son éclairage à ses membres.
Il communique avec le client pour le tenir informé de l’évolution des travaux, pour clarifier les consignes ou pour discuter de changements à apporter lorsque l’équipe rencontre des obstacles.
Il effectue la dernière vérification qualité avant la livraison du projet au client.
Si nécessaire, il supervise le déploiement de la solution et la formation des utilisateurs.

Pour un projet de grande envergure, le pilotage peut être assuré conjointement par un chef de projet fonctionnel et un chef de projet technique, sous la supervision d’un directeur.